7月，与荷兰金郁金香酒店集团达成联盟，集团在全47国拥有超1100多酒店，数量在全球酒店集团排名14位从卢浮酒店旗下品牌来看，主打低价位的一星级旅店，占22%的酒店数;紧随其后的都为二星级和三星级定位的品牌，占中市场的和，分36%21%7%。公司中档和经济型“杜高vs比特”，有着怎样的商业量?随着20103月，华住酒店集团的前汉庭酒店集团在纳达克的成功上市，季琦以创始人的身份，用平5年的速度，打造了携程、汉这三家上市公司这通折腾背后，有着怎样的商业量?分别经历过和酒店行业的创业，其目前这条生态链又是怎么看的?近日就上述话题专

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而绿地则与洲际进行合作，进一步拓展海外业务您如何看待这两种发展战?万将在酒店业有所作为，有么自优势?要突破哪些瓶?陈瑶：作为酒店业的新兵，重的学习能力，我在过与白天鹅合作的过程中，积极鉴，提升团队的专业水平。不否的，我现在正于创业阶，以创业的。

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公服务区的。当下，旅游行业兴起、车拥有量高、高速公发达，现象使得公旅成为一新的细分市场，也让酒店人得以有一新的尝试。海纳百川，有乃大，新的年，酒店市场定会风起云涌，但相信要找准方向，依旧以在酒店市场得到己的容身之地，也将促进酒店业更加多姿多彩“杜高vs比特”在座能住酒店比我多的张算，我住了4年，除了春节回全部都在酒店住了这么酒店我发现题，王茜谈了国际连锁品牌的酒店么做用户体现，潘谈到作为小酒店的业主么从酒店度创体验我发现这渐渐有鸿沟，师想传递的好的体验不一定能够传导到终消费身上，你做了

单价下降换取总营业收入的提高。重庆师范大学旅游院院长罗兹柏：增强酒店的特色，融入些文化元素，提高酒店对消费的吸引力，同样必不少华美酒店顾机构首席知识官赵焕焱：主管部门可对酒店进行信化理。，也加强市场营，包产品的市场细分新产品设;价格弹收益理;

的四站201410月，锦江之星韩国首尔明洞酒店正式对开张营业，这是锦江之星在国外开业的首单店特许经营酒店，也是韩国家中国品牌经济型连锁酒店，主要面向前韩国旅居的华人酒店位于尔市中区艺馆洞70-2号，坐落于尔市中心，距尔车站299里酒店拥有约181间房，并

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种全面的体验，我要充分利用周围的资源。：刚才说的我想补充下，我们要抓住周边的境实现区分度，于来我非常重的块儿就是要将周围的社区融入到酒店的服务中，我要将周围的社区成为提供体验的部分，比如连锁酒店，大型酒店有很多的客户忠诚度划，但要知道这些东西并不是“杜高vs比特”，，它没有特别大体系的投入。它以提供的服务就是你可以前天晚上约，二天早上他在沙滩上织张床，在沙滩上享用早餐，躺在床上看着大海，踩沙子，这其实对于我来说也特别难忘的回忆我认为这也精品酒店在做体验经济的过程中为人创造回忆非常经典的事情，我觉得这于体验的价

的作品人能不能感知到，人会不会关注到，甚至后期的运营成和相应的内是不是适合将来酒店的定位我的身份既业主方，也是管理方，这样的好处在于你能一始有主线的把控，但是以助些专业的设很好的不闭门车，在这个项目上我和师合作很愉，实现双方的尊重，师更尊重

。龚必辉从事酒店管理工作20余年，具有丰富酒店建,筹及统经营理酒店的工作经验，熟悉高星级酒店各部门运营体系，熟练掌握高星级酒店运营大全，酒店建筹，酒店件理系统，理人员及员工培和酒店部门操作，有着丰富的实际工作经验，能参与公司重大决策，熟悉劳动法，在工作

：你早做的是经济型酒店的汉庭，后面是定位酒店的全季，近又跟雅高交叉持股，为什么一定做这品牌的跨越?季琦：全世界范围内，有酒店挣钱的招数有三。招是直投，自己买地房做酒店以及赁。二招，就通过管理收理费三招就是特费。直投，说实话我现在也投了不“杜高vs比特”际化之路已经摸索尝试了很多年20119月，锦江之星与菲律的上好(国际)正式签约，以品牌输出的方式跨出国，过品牌授权经营使锦江之星品牌式落户菲律宾，成为国经济型酒店品牌正式走向海的例20126月与韩国司的特经营项，采取的单店特经营的方式，由司按照锦

，旗下各酒店品牌均具有较高的品牌认知度截2014630日，卢浮酒店集团旗下拥有四大系列，共计七大品牌，在全46国拥有理和特许经营共1115家酒店锦江国际指出，卢浮酒店集团以经济型酒店收入为其主收入来源，与锦江酒店现有酒店品牌及运营定位高度契合。据了解，卢集

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